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      公司新聞 | 有效招聘與精準識人——高能天邦人01期啟動

      時間 :2020/9/15 14:31:29點擊 :117編輯:集團策劃部

      高能天邦人:人人是老師,處處有知識 ,時時能分享,《高能天邦人》是天邦商學院打造的一個內部知識分享平臺,通過線上、線下結合的方式,挖掘并傳遞優秀知識與經驗。

      招聘是企業獲取人力資源的重要方式,是企業人力資源管理的首要職能,為幫助公司人力資源崗了解崗位業務,提升專業素養,2020911日,高能天邦人第一期于南京農創園809會議室正式啟動,采取現場參與和線上直播同步進行的方式。首期主講嘉賓是股份公司招聘COE汪文,他為大家分享主題——《有效招聘與精準識人》。本次線下參與17人,39人參與實時直播,共獲1203點贊,贏得熱烈反響。

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      “招聘合適的人并把人才配置到合適的地方才算是完成招聘,而將合適的人放到不合適的崗位與沒有招到合適的人一樣,會令招聘失去工作意義?!蓖粑目倧?strong style="font-family: 仿宋_GB2312,FangSong_GB2312; font-size: 18px;">需求分析、招聘渠道、精準識人三個部分進行主題分享,干貨滿滿,更有實際案例和現場演練等,幫助參與學習的人員更好解讀有效招聘的要義。

      【需求分析】

      有效招聘的關鍵即需求分析,首先明確需求什么人,需要多少人,對這些人有什么要求,以及通過什么渠道去尋找公司需要的這些人,目標和計劃明確后,招聘工作才能有的放矢。并通過6W2H的分析法幫助大家對職位進行分析,精準把握招聘動脈。

      【招聘渠道】

      招聘渠道很多,但不同渠道有自己的優勢、劣勢及適用崗位——

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      【精準識人】

      汪文總通過招聘成本、招聘工作量的數據例證精準識人的重要性,并分享了面試流程中的要點及誤區,以幫助人力資源從業者更好的選人、育人、留人、用人,并著重強調了面試的一些誤區,避免大家踩坑。

      面試要點:

      對應聘者表示歡迎;核實學歷背景及工作經歷;提問、聆聽、評估、判斷;

      面試誤區:

      1、試圖改變或教育對方;

      2、說話太多,令對方無開口機會;

      3、“泄露”出問題的答案;

      4、面試問題的目的性、邏輯性與關聯性;

      5、不停地記錄;

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      有干貨、有亮點、更有升華,高能天邦人系列主題分享活動正在持續進行中,我們也歡迎更多天邦人關注并參與其中,提升職業素養,助力團隊發展!

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              (天邦商學院)